Lean Management

bład pracownika

Psychologia błędu: Dlaczego karanie pracowników za pomyłki zabija jakość w organizacji?

Przez ponad dekadę pracy jako Supplier Quality Engineer (SQE) w branży motoryzacyjnej, widziałem setki linii produkcyjnych, przeprowadziłem dziesiątki audytów i uczestniczyłem w rozwiązywaniu niezliczonych problemów. Widziałem dostawców, którzy dostarczali komponenty najwyższej klasy, oraz takich, których procesy sypały się jak domek z kart.

Psychologia błędu: Dlaczego karanie pracowników za pomyłki zabija jakość w organizacji? Przeczytaj wpis »

iso 9001

ISO 9001 to strategia, a nie biurokracja | Quality Wins #1 – AI Podcast o jakości

Czy ISO 9001 to tylko procedury, dokumenty i „robienie pod audyt”? W pierwszym odcinku serii Quality Wins pokazujemy, że jakość wygrywa, gdy ISO 9001 jest traktowane jako narzędzie strategiczne, a nie biurokratyczny obowiązek.

ISO 9001 to strategia, a nie biurokracja | Quality Wins #1 – AI Podcast o jakości Przeczytaj wpis »

YOSHI

YOSHI: japońska metoda potwierdzania – bezpieczeństwo i jakość

YOSHI to wyjątkowa, japońska metoda potwierdzania, która w zaskakująco prosty sposób łączy bezpieczeństwo, jakość i świadome działanie w miejscu pracy. W dużym uproszczeniu polega na fizycznym wskazaniu sprawdzanego elementu oraz werbalnym potwierdzeniu jego stanu, np. poprzez wypowiedzenie na głos frazy „Zamek zamknięty, bezpieczny”. Mimo że ten drobny gest może wydawać się niepozorny, jego wpływ na

YOSHI: japońska metoda potwierdzania – bezpieczeństwo i jakość Przeczytaj wpis »

Przewijanie do góry